Passagens de Sun Tzu

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Os que ignoram as condi√ß√Ķes geogr√°ficas – montanhas e florestas – desfiladeiros perigosos, p√Ęntanos e lama√ßais – n√£o podem conduzir a marcha de um ex√©rcito.

Quando o comandante demonstrar fraqueza, não tiver autoridade, suas ordens não forem claras e seus oficiais e tropas forem indisciplinados, o resultado será o caos e a desorganização absoluta.

A vitória está reservada para aqueles que estão dispostos a pagar o preço.

Há momentos em que a maior sabedoria é parecer não saber nada.

Se você conhece o inimigo e conhece a si mesmo, não precisa temer o resultado de cem batalhas. Se você se conhece mas não conhece o inimigo, para cada vitória ganha sofrerá também uma derrota. Se você não conhece nem o inimigo nem a si mesmo, perderá todas as batalhas.

Quando capaz, finja ser incapaz; quando pronto, finja estar despreparado; quando próximo, finja estar longe; quando longe, façam acreditar que está próximo.

Um soberano jamais deve colocar em ação um exército motivado pela raiva; um líder jamais deve iniciar uma guerra motivado pela ira.

(…) um comandante militar deve atacar onde o inimigo est√° desprevenido e deve utilizar caminhos que, para o inimigo, s√£o inesperados… – Princ√≠pio da Surpresa.

Não é preciso ter olhos abertos para ver o sol, nem é preciso ter ouvidos afiados para ouvir o trovão. Para ser vitorioso você precisa ver o que não está visível.

(…) se n√£o √© vantajoso, nunca envie suas tropas; se n√£o lhe rende ganhos, nunca utilize seus homens; se n√£o √© uma situa√ß√£o perigosa, nunca lute uma batalha precipitada…

(…) qualquer opera√ß√£o militar tem na dissimula√ß√£o sua qualidade b√°sica…

Aquele que é prudente e espera por um inimigo imprudente será vitorioso.

Comandar muitos é o mesmo que comandar poucos. Tudo é uma questão de organização.

A habilidade de alcançar a vitória mudando e adaptando-se de acordo com o inimigo é chamada de genialidade.

E Lembre-se: você é seu próprio general. Então, tome agora a iniciativa, planeje e marche decido para a vitória.

Diante de uma larga frente de batalha, procure o ponto mais fraco e, alí, ataque com a sua maior força. РPrincípio do Emprego Correto da Força.

Um chefe que é capaz deve fingir ser incapaz; se está pronto, deve fingir-se despreparado; se estiver perto do inimigo deve parecer estar longe.

A estratégia sem tática é o caminho mais lento para a vitória. Tática sem estratégia é o ruído antes da derrota.