NĂŁo pode tornar-se um lĂder que nĂŁo consegue confiar em seus subordinados e delegar responsabilidades aos respectivos encarregados. NĂŁo hĂĄ necessidade alguma de um gerente ir ao correio enquanto o contĂnuo fica sem fazer nada. Ă cabeça compete pensar e Ă s pernas, andar. Aquele que sendo âcabeçaâ executa a tarefa das âpernasâ nĂŁo poderĂĄ tornar-se um grande lĂder.